Значение планирования производственно – финансовой деятельности

Планирование финансово-хозяйственной деятельности включает следующие этапы:

• Определение конечных и промежуточных целей;
• Постановка задач, решение которых необходимо для достижения целей;
• Определение методов и способов их выполнения исходя из имеющихся ресурсов;
• Контроль за ходом реализации плана;
• Анализ итогов работы предприятия в целях повышения её эффективности и корректирования планов на следующий период.

Планирование является базисом для эффективной деятельности предприятий и выполняет следующие функции:

1. Ориентирует руководителей на перспективное мышление.
2. Способствует чёткой координации различных действий.
3. Устанавливает оптимальные показатели хозяйственной деятельности.
4. Позволяет объективно оценить свой потенциал и соотнести его с поставленными целями.
5. Делает предприятие более подготовленным к внезапным изменениям экономической ситуации.
6. Выявляет сильные и слабые стороны деятельности предприятия.
7. Наглядно показывает взаимосвязь между всеми должностными лицами и уровень их ответственности.
8. Позволяет персоналу принимать участие в разработке стратегии и тактики перспективного и текущего развития предприятия.